Jääkiekkokirja 1965 - 1966
Valmentajalle on erittäin tärkeätä oppia määrittele- mään tyyppi fyysisen rakenteen, mielenlaadun ja luon- teen, liikkumatavan, hänen liikkeidensä rytmikkyyden ja reagointikyvyn mukaan. Erityisen tärkeäksi tämän määrittelyn tekee havainto, että eri aloja edustavien tyyppien välillä vallitsevat tietyt yhteydet ja että jo- kaista rakennetyyppiä vastaa oma luonnetyyppi. Val- mentajan on hitsattava joukkueensa yhtenäiseksi mitä moninaisimmista, yksilöllisesti hyvinkin erilaisista tyy- peistä. On aivan selvää, että kasvatusasenteen on oltava erilainen jos kysymyksessä on tasapainoinen ja voima- kastahtoinen urheilija tai kompleksien rasittama tasa- painoton tyyppi. Voimme laatia esimerkiksi seuraavan urheilijatyyppien ryhmittelyn: 1. Taisteleva tyyppi 2. Vakaa tyyppi 3. Tyylittelijä 4. Epävakainen, estojen vaivaama tyyppi 5. Tähti Kukaan edellä mainituista tyypeistä ei ansaitse mis- sään suhteessa etusijaa toisiin nähden jOkaisella on omat etunsa ja haittansa ja jokainen niistä tar- vitsee kasvatusta ja parantamista. Valmentajan on ke- hitettävä luonteen hyviä puolia, taisteltava huonoja puo- lia vastaan ja otettava huomioon urheilijan Yksilölli- syys. Katsokaamme muutamien esimerkkien valossa kuinka erilaisia tyyppejä psyykiseltä kannalta olisi käsiteteltävä valmennettaessa heitä kilpailuun aivan viimeisiin ot- telua edeltäviin hetkiin asti. Liikkeitä tutkittaessa kiin- nitämme urheilijan huomion seuraaviin seikkoihin: 1. Hänen tulisi etukäteen tehdä itselleen selväksi tavoit- teensa, 2. Efånen on oltava järjestelmällinen. 3. Hänen on toistettava liikkeitä väsymättömästi saadakseen ne kiinnittymään muistiinsa. 4. On välttämätöntä, etä hä- nen tarkkailuunsa on yhdistetty vertailu, sillä ilman ver- tuskin on mahdoUista. Keskittymisen yhteydessä tapahtuvat virheet: 1. Kes- kittyminen on aloitettu liian aikaisin niin että urheilija
väsyy liian kauan kestäneen jännityksen takia. 2. Urhei- lijat suuntaavat usein tarkkaavaisuutensa vähäpätöisiin asioihin hajoittaen siten sitä. 3. Keskittyminen tapahtuu pakon sanelemana. Neuvoilla sellaisenaan on luonnolli- sesti vähän merkitystä jollei urheilija puolestaan osoita oikeata spontaanista valmiutta. Valmentaja ei voi aut- taa urheilijaa keskittymään jos tältä puuttuu päättä- väisyyttä eikä hän ponnistele sen saavuttamiseksi. Valmentaja voi vaikuttaa urheilijan tunteisiin esi- merkiksi siinä tapauksessa kun urheilija kärsii esiin- tymiskuumetta tai on 'hermona' ennen ottelua. Useim- miten tämä on synnynnäistä. Valmentajan avulla voi- daan nämä luonteenpiirteet mukauttaa tilanteeseen si- ten, että urheilija tavoittaa oikean asenteen otteluun. Hän ei voi muuttaa sitä tosiasiaa, että kamppailu on edessä, mutta hän voi muuttaa asenteensa siihen ja si- ten vähentää hermoihin kohdistuvaa painetta. Mutta mikä on tämä toivottava asenne? Urheilija ei saisi ot- taa liian vakavasti mitään mikä ei luonteeltaan voi olla pääasia elämässä eikä myöskään elintärkeä. Valmenta- jan on muistutettava urheilijaa siitä, ettei suurinkaan kilpailu saa menettää leikin luonnettaan. Tietenkin jo- kaisen on kaikin voimin pyrittävä voittoon, mutta ei mihi~ ?intaan hyvänsä. Vaikka voitto on hieno, jalo toverlllmen kamppailu on vielä hienompi. Joka löytää kilpailun syvimmän tarkoituksen ja voi hyväksyä voiton pelkästään tervetulleena lahjana, kärsii vähiten hermo- paineesta, tekee kaiken mahdollisen tyynempänä ja an- taa parastaan suuremmalla varmuudella. Hänellä on tä- män vuoksi myös vähemmän esiintymiskuumetta. Tot- tumus vähentää sitä myöskin, mutta kokenutkaan mes- tari ei siitä koskaan täysin vapaudu. Tahtoa voidaan muokata erilaisin keinoin, mutta~.sii hen tarvitaan sellaisia moraalisia ominaisuuksia kftten sit~~~~, luottamus, rohkeus jne. Valmentajan on mene- teltava seuraavalla tavalla: 1. Voimistettava ja syven- net~~:,ä positiivisiä vaikutuksia ts. toveruutta, ystäviä, hyvaa lukemista, ystävällisiä keSkusteluja musiikkia jne. 2) Vapauduttava estoista, jOita on määrättömästi. 3. Totuttauduttava tekemään oikeita asioita. 4. Saatava 173
172
Made with FlippingBook Learn more on our blog